AM

Latar Belakang Masalah Saat ini, konsumen sangat kritis dalam memilih suatu produk, sampai pada keputusan untuk membeli produk tersebut. Seperti yang kita ketahui, bahwa tawaran produk saat ini sangatlah beragam dan banyak. Pilihan yang semakin banyak ini membuat banyak konsumen dapat menentukan pilihannya akan suatu produk, dan loyal terhadap produk tersebut. Keputusan untuk membeli suatu produk tergantung dari kualitas produk tersebut. Permintaan akan sebuah produk barang yang semakin berkualitas membuat perusahaan meningkatkan kualitas produk yang mereka miliki demi mempertahankan citra merk produk yang mereka miliki.           Citra merk sangat penting, karena jika citra sebuah merk adalah positif maka konsumen yang loyal terhadap produk tersebut pun akan banyak sehingga pemasaran pun akan meningkat. Sebaliknya, jika citra sebuah produk adalah negatif, maka konsumen pun akan berfikir ulang untuk menggunakan merk tersebut. Citra konsumen yang positif terhadap suatu merk bisa membua

SYARAT BAGI TANGGUNG JAWAB MORAL Tanggung jawab mengandaikan bahwa suatu tindakan dilakukan dengan sadar dan tahu. Tanggung jawab juga mengandaikan adanya kebebasan pada tempat pertama. Tanggung jawab mensyaratkan bahwa orang yang melakukan tindakan tertentu memang mau melakukan tindakan itu. STATUS PERUSAHAAN Perusahaan adalah sebuah badan hukum. Artinya perusahan dibentuk bedasarkan hukum tertentu dan disahkan dengan hukum aturan legal tertentu, karena keberadaannya dijamin sah menurut hukum tertentu. Berarti perusahaan adalah bentukan manusia, yang eksistensinya diikat bedasarkan aturan hukum yang sah. PANDANGAN MENGENAI STATUS PERUSAHAAN-PERUSAHAAN MENURUT DE GEORGE : Pandangan legal-creator, yang melihat perusahaan sebagai sepenuhnya ciptaan hukum. Menurut pandangan ini perusahaan diciptakan oleh negara dan tidak mungkin ada tanpa negara. Negara dan hukum sendiri adalah ciptaan masyarakat, maka perusahaan juga ciptaan masyarakat. Pandangan legal-recognition yang tidak memusatka

PERENCANAAN AGREGAT Perencanaan agregat : Perencanaan kapasitas berjangka menengah, biasanya mencakup waktu dua hingga dua belas bulan. Tujuan dari perencanaan agregat adalah untuk membuat sebuah rencana produksi yang akan secara efektif menggunakan sumber daya organisasi untuk memenuhi permintaan yang diperkirakan. Jadwal Master : Menunjukkan kuantitas dan waktu dari barang akhir spesifik  untuk cakrawala terjadwal. Jadwal ini menentukan kuantitas yang dibutuhkan untuk memenuhi permintaan dari semua sumber dan yang mengatur keputusan serta aktivitas kunci di seluruh organisasi. Jadwal master juga mendorong sistem perencanaan kebutuhan material (MRP). Masukan untuk perencanaan agregat : Sumber daya (angkatan kerja/tingkat produksi, fasilitas dan perlengkapan, ramalan permintaan, kebijakan dalam perubahan angkatan kerja, penggunaan subkontraktor, lembur, tingkat persediaan/perubahan persediaan, pesanan tertunda); Biaya (biaya penyimpanan persediaan, pesanan tertunda, perekrutan/pem

PENGANTAR Proyek : Operasi sekali waktu yang unik yang didesain untuk mencapai serangkaian tujuan tertentu dalam kerangka waktu yang terbatas. Contoh : pembangunan kompleks perbelanjaan, menampilkan pertunjukan, dll. Contoh dari proyek dalam organisasi bisnis : desain produk atau jasa baru, pengembangan piranti lunak, dll. Proyek melalui serangkaian tahapan (sebuah siklus hidup) yang meliputi perencanaan definisi proyek, eksekusi terhadap aktivitas-aktivitas utama, dan pengakhiran. Contoh : membangun sebuah rumah, awalnya dari ide dipresentasikan dan nilai fisibilitasnya dinilai, lalu rencana harus digambar dan disetujui pemilik, kemudian serangkaian aktivitas terjadi dengan kebutuhan keterampilannya sendiri seperti persiapan tanah, buat pondasi, dll. TINJAUAN TERHADAP MANAJEMEN PROYEK Apakah itu manajemen proyek? Sebuah pendekatan berbasis tim untuk mengelola proyek Bagaimana manajemen proyek digunakan? Kerangka waktu yang terbatas