Pengadaan Sdm

Recruitment

Salah satu kunci utama dalam menciptakan Sumber Daya Manusia yang professional adalah terletak pada proses recruitment dan seleksi. Mencari tenaga kerja yang professional dan berkualitas tidaklah gampang. Merupakan sebuah kewajiban dalam sebuah organisasi dan perusahaan harus melakukan penyaringan untuk anggota atau para pekerja yang baru. Recruitment merupakan proses mencari, menemukan, dan menarik para pelamar untuk dipekerjakan dalam organisasi.

Pada PT Topgrowth Futures Proses perekrutan meliputi tahap-tahap berikut;

1. Memasukkan Surat Lamaran pada Perusahaan beserta Curiculum Vitae calon pekerja
2. Melampirkan Ijazah
3. Melampirkan KTP/KK
4. Melampirkan Surat Kelakuan Baik dari kepolisian setempat

Tujuan Perekruan ini antara lain

1. Untuk menyediakan sekumpulan calon tenaga kerja atau karyawan yang memenuhi syarat
2. Agar konsisten dengan strategi, wawasan dan nilai perusahaan
3. Untuk membantu mengurangi kemungkinan keluarnya karyawan yang belum lama bekerja;
4. Untuk mengkoordinasikan upaya perekrutan dengan program seleksi dan pelatiahan;
5. Untuk memenuhi tanggungjawab perusahaan dalam upaya menciptakan kesempatan kerja.

Pengembangan Sdm

Pengembangan sumber daya manusia juga merupakan cara efektif untuk menghadapi beberapa tantangan, termasuk keusangan atau ketertinggalan karyawan, perubahan sosioteknis dan perputaran tenaga kerja. Kemampuan untuk mengatasi tantangan tersebut diadakan berbagai macam pelatihan. Pengembangan biasanya berhubungan dengan peningkatan kemampuan intelektual dan emosional yang diperlukan untuk menunaikan pekerjaan yang lebih baik.

Pada PT Topgrowth Futures, bentuk pengembangan SDM adalah sebagai berikut;

• Training dan seminar

Sumber Daya Manusia dalam suatu perusahaan merupakan asset penting bagi perkembangan perusahaan untuk menigkatkan kualitas dan ketrampilan kerja para karyawan, banyak perusahaan meakukan pelatihan kerja atau training sebelum karyawan memulai kerja. Di dalam dunia kerja, telinga kita akrab dengan istilah pelatihan kerja atau training, sumber daya manusia dalam suatu perusahaan merupakan asset penting bagi pekembangan perusahaan utnuk meningkatkan kualitas dan ketrampilan kerja para karyawan, banyak perusahaan mengadakan pelatihan kerja/training.

PT Topgrowth pun melakukan sistem training untuk meningkatkan kualitas dan ketrampilan kerja para karyawan. Mekanisme training di PT Topgrowth dengan melakukan training pada karyawan baru selama satu minggu dan jika belum mahir akan dilakukan training lanjutan setiap minggunya. Training ini dikususkan untuk bidang marketing berhubungan dengan perusahaan ini adalah perusahaan saham yang mengharuskan setiap marketing paham terhadap perkembangan, sistem penawaran saham yang akan diajukan kepada konsumen atau nasabah. Training ini dibimbing langsung oleh setiap manajer kepada marketing.

Bentuk seminar yang dilakukan pun untuk menunjang kualitas dan ketrampilan pekerja.

Pemeliharaan Sdm

Pemeliharaan SDM disini dimaksudkan sebagai suatu kegiatan manajemen untuk mempertahankan stamina SDM dalam melakukan pekerjaannya dalam perusahaan. Untuk memelihara stamina tenaga kerja maka perlu dilakukan usaha perlindungan fisik, jiwa dan raga para karyawan dari berbagai ancaman yang merugikan. Upaya pemeliharaan ini perlu dilakukan terus menerus karena SDM yang kurang mendapat perhatian dan pemeliharaan dari perusahaan akan menimbulkan  masalah, semangat kerja daan prestasi karyawan akan merosot, loyalitas karyawan menurun jika hal ini terjadi maka akan berakbat pada tmeningginya tingkat kemangkiran atau bolos karyawan. Oleh karena itulah, suatu perusahaan yang ingin berkembang harus melakukan kegiatan pemeliharaan terhadap SDM yang bekerja di perusahaan. Karena pemelharaan karyawan erat hubungannya dengan tingkat produktivitas karyawan terhadap suatu perusahaan.

Pada PT Topgrowth bentuk pemeliharaan yang dilakukan terhadap karyawan berupa;

1. Diberikannya fasilitas Transportasi Acomodation (TA) beserta supir  untuk karyawan yang hasil kerjannya baik dan telah mendapatkan banyak nasabah selama masa kontrak 2bulan. Jika tidak baik maka tidak diberikan fasilitas TA dan supir.
2. Karyawan diberikan pula komisi jika mendapat nasabah
3. Naik jabatan jika kinerjanya baik, absensi baik, dan mendapatkan nasabah. Tapi, kenaikan jabatan harus dalam persetujuan atasan.

Permasalahan Dalam SDM

Permasalah dalam sumber daya manusia tentu ada, seperti contohnya :

• Ketidakpercayaan nasabah terhadap saham
• Kurangnya pengetahuan masarakat akan saham
• Harga beli/jual yang dilakuakn secara online trading tidak sesuai

Kontribusi SDM Terhadap Perusahaan

Sumber daya manusia merupakan asset organisasi yang sangat vital, karena itu peran dan fungsinya tidak bisa di gantikan oleh sumberdaya lainnya betapapun modern teknologi yang di gunakan atau seberapa banyak dana yang di siapkan namun tanpa sumberdaya manusia yang professional semuanya menjadi tidak bermakna. Peran sumberdaya manusia pada PT Topgrowth Futures adalah sebagai berikut :

1. Menghasilkan karyawan yang unggul
2. Meningkatkan intelektual dan emosional melalui pelatihan yang diberikan
3. Sumberdaya manusia secara berproses memperoleh, melatih, dan memberikan konpenasi kepada karyawan atau memperhatikan hubungan kerja mereka, kesehatan, keamanan, dan masalah keadilan. Proses manajer dilakukan fungsi-fungsi dasar yang meliputi, perencanaan, pengorganisasian, penyusunan staf, dan kepemimpinan.
4. Kesejahteraan karyawan

Kesimpulan

Manajemen sumber daya manusia merupakan perencanaan, perorganisasian, perkoordinasian, pelaksanaan dan pengawasaan terhadap pengadaan, pengembangan, pemberibalas jasa, pengintegrasian, pemeliharaan, dan memisahkan tenaga kerja dalam rangka mencapai tujuan organisasi. MSDM yaitu perencanaan tenagakerja, pembangunan tenagakerja, penilaian prestasi kerja, pemberian konpensasi, pemeliharaan tenaga kerja, dan pemberhentian. MSDM yaitu mengatur, mengurus sumberdaya manusia berdasarkan visi perusahaan agar tujuan organisasi dapat di capai secara optimal, staffing dan personal dalam organisasi, meningkatkan kinerja, mengembangkan budaya kooperasi yang mendukung penerapan inovasi dan fleksibilitas.